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病院品級評審下的病案信息辦理
醫院信息系統網(wǎng)給您推薦一篇行業(yè)文章,主要內容是,病案首頁(yè)作為多個(gè)數據統計的歸口,是現如今醫院管理的關(guān)鍵,正所謂“得首頁(yè)者得天下”,DRG/DIP醫保支付、公立醫院績(jì)效考核以及醫院等級評審等,都對病案管理,以及病案首頁(yè)數據的準確性、完整性、真實(shí)性有所要求。那么,新的醫院等級評審對病案信息管理工作有什么要求呢?本文從評審條款出發(fā),為大家分析等級評審中的病案管理要點(diǎn): 果您感興趣,請閱讀后面的詳細內容, 醫院信息系統網(wǎng)提供國內最優(yōu)秀的醫院信息系統,由 北京昊合醫療科技有限公司研發(fā),醫院信息系統經(jīng)過(guò)了十多年的完善和升級,現在功能強大,操作簡(jiǎn)單, 用戶(hù)遍及全國各地,如果您感興趣,可以隨時(shí)聯(lián)系我們。
病案首頁(yè)作為多個(gè)數據統計的歸口,是現現在病院辦理的樞紐,正所謂“得首頁(yè)者得全國”,DRG/DIP醫保付出、公立病院績(jì)效查核和病院品級評審等,都對病案辦理,和病案首頁(yè)數據的精確性、完好性、實(shí)在性有所請求。那末,新的病院品級評審對病案信息辦理事情有甚么請求呢?本文從評審條目動(dòng)身,為各人闡發(fā)品級評審中的病案辦理要點(diǎn):1.一類(lèi)反對目標(誠信執業(yè))(17)供給虛偽住院病案首頁(yè)信息和統計數據(DRG與醫療營(yíng)業(yè)報表)(18)假造竄改大概燒毀病歷材料,形成不良影響2.二類(lèi)準入目標(1)資本設置:病院審定床位數、重癥醫學(xué)科設置、急診科設置、兒科設置(2)才能與服從:年門(mén)急診人次、年出院人次、手術(shù)級別、均勻住院日、診療才能廣度、疑問(wèn)病例醫治才能(3)變革與立異:白天病房、最多跑一次(4)手藝程度:TEM、肺動(dòng)脈栓塞3.三類(lèi)評價(jià)目標根據法令、標準及相干劃定訂定病案辦理軌制,職員裝備公道,裝備和設備契合請求C1:設置病案辦理部分、裝備專(zhuān)職職員賣(mài)力病歷和病案辦理事情,職員設置滿(mǎn)意事情需求C2:有病案辦理相干事情軌制與流程,事情職員有崗亭職責C3:有病案辦理職員的培訓方案,并獲得落實(shí)B1:主管部分對病案事情有查抄、闡發(fā)、反應A1:病案賣(mài)力人處置病案辦理5年以上,非相干專(zhuān)業(yè)不高于20%根據《病歷謄寫(xiě)根本標準》,謄寫(xiě)門(mén)診、急診、住院病歷,病歷謄寫(xiě)契合標準C1:根本信息注銷(xiāo)由登記處、免費處或出院籌辦中間完成C2:住院患者有姓名索引體系,內容包羅病案號、姓名、性別、年齒、身份證C3:一人一號制,現場(chǎng)檢察B1:科室對患者根本信息的記載與病歷成立有自查、對存在的成績(jì)與缺點(diǎn)有整改B2:主管部分有查抄、闡發(fā)與反應 A1:連續改良有效果,現場(chǎng)抽查部門(mén)科室首頁(yè)病歷謄寫(xiě)該當客觀(guān)、實(shí)在、精確、實(shí)時(shí)、完好、標準,契合《病歷謄寫(xiě)根本標準》,確保病歷質(zhì)量C1:病歷謄寫(xiě)軌制與辦理——醫務(wù)部C2:病歷謄寫(xiě)崗前培訓(病案首頁(yè)填寫(xiě)與次要診斷挑選)C4:病歷中的各類(lèi)手術(shù)操縱并發(fā)癥、利用藥物、東西致不良反響或查抄查驗陳述得到的診斷應標準填寫(xiě)在首頁(yè)中B1:科室按期對病歷停止自查——科室完成B2:主管部分有查抄、闡發(fā)與反應A1:連續改良有效果,病歷謄寫(xiě)質(zhì)量有進(jìn)步按《醫療機構病歷辦理劃定》保留病歷材料,以包管病歷實(shí)時(shí)歸檔,保證病歷寧靜C1:接納病案示蹤體系等辦法掌握每份病案的去處C2:有3年的病案寄存空間或采納電子情勢保留,病歷保留契合辦理請求C3:病案查閱、借閱和歸檔有明白劃定,未歸檔的有催還記載C4:出院后住院病歷3日歸檔率大于90%B1:科室對歸檔病歷有自查,對存在成績(jì)改良步伐B2:主管部分有查抄闡發(fā)、反應A1:連續改良有效果歸檔病歷保留辦理,標準保證病歷寧靜病院有庇護病案及信息寧靜的相干軌制,并有應急預案C1:有庇護病案及信息寧靜的相干軌制C2:庫房有防火、防盜、防塵、防濕、防蛀、防低溫步伐C3:設置響應的消防東西,消防寧靜契合標準C4:指定專(zhuān)人賣(mài)力寧靜辦理,事情職員曉得應急預案與處理流程B1:科室按期停止寧靜培訓與查抄,對存在成績(jì)和缺點(diǎn)能實(shí)時(shí)改良B2:主管部分有查抄與監視A1:連續改良有效果,病案及信息寧靜的相干軌制落實(shí)到位,病案與信息寧靜獲得保證接納國際疾病分類(lèi)(ICD-10)與手術(shù)操縱分類(lèi)(ICD-9-CM-3)國度臨床版2.0對出院病歷停止編碼C1:出院病歷編碼根據國度臨床版2.0C2:疾病分類(lèi)編碼職員有天分與妙技請求,編碼職員均要承受編碼培訓并獲證書(shū)
C3:有疾病分類(lèi)和手術(shù)分類(lèi)培訓方案并獲得落實(shí)B1:科室按期或不按期對編碼的精確性停止評價(jià)、指點(diǎn)、進(jìn)步編碼質(zhì)量B2:主管部分有查抄、闡發(fā)和反應A1:在病院辦理中可以探究、運轉DRG評價(jià)辦法,編碼辦理標準,編碼與病案質(zhì)量連結分歧,保證相干數據的精確性和實(shí)在性成立出院病案信息查詢(xún)體系C1:有出院病案信息的查詢(xún)體系,病案首頁(yè)信息局部錄入查詢(xún)體系,最少能供給2年以上數據C2:病案首頁(yè)內容填寫(xiě)實(shí)在、精確、契合相干請求與劃定C3:?jiǎn)我换驈秃锨疤岵樵?xún)病案信息B1:主管部分有查抄、闡發(fā)、反應供給3年以上病案信息有病案效勞辦理軌制,為病院醫務(wù)職員及辦理職員、患者及其代辦署理人、有關(guān)司法構造及醫療保險機構職員供給病案效勞C1:病案效勞軌制,有明白的標準和流程C2:按照法令、法例和規章為患者及其受權代辦署理人、司法構造及其他行政構造供給查閱、借閱、復制的效勞C3:有躲避與庇護患者隱私的標準和軌制C4:有完好的病案信息效勞注銷(xiāo)記載,包羅查閱人、借閱人、償還工夫和借閱目標,保存相干身份證實(shí)材料A1:連續改良有效果,病案效勞辦理標準,能滿(mǎn)意各方需求觸及病案首頁(yè)及病案統計的數據:醫療效勞才能、醫療質(zhì)量、醫療寧靜、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量掌握目標、單病種(術(shù)種)質(zhì)量掌握尺度。病案數據統計上報方面1.嚴厲遵照《中華群眾共和國統計法》《天下衛生統計事情辦理法子》《天下衛生資本與醫療效勞查詢(xún)拜訪(fǎng)軌制》和相干的其他法令法例。2.賣(mài)力病案首頁(yè)和相干原始數據的搜集、收拾整頓、闡發(fā)及保管,確保病案首頁(yè)數據的完好性和精確性,逐漸提拔病案數據質(zhì)量。包羅與臨床科室相同核實(shí)信息、病歷數據的實(shí)時(shí)歸檔與召回修正、核對首頁(yè)信息等。3.實(shí)時(shí)、精確、片面地完成病院病案首頁(yè)數據向國度、省市層面衛生部分的上報事情,包羅相干目標數據的填寫(xiě)上報事情。4.賣(mài)力統計報表的填寫(xiě)事情,報送病院指導、醫務(wù)處、人事處、財政處等行政本能機能科室,為病院決議計劃供給數據撐持;同時(shí)輔佐臨床相干科室填寫(xiě)相干嚴重項目標報表填寫(xiě)。5.輔佐醫務(wù)處對病案首頁(yè)相干數據停止發(fā)掘闡發(fā),反應醫療質(zhì)量和服從等事情近況與成績(jì),經(jīng)由過(guò)程差別闡發(fā)找出能夠的緣故原由。6.賣(mài)力病案首頁(yè)相干數據的統計目標的監測、測算與注釋事情。7.幫助臨床科研與講授事情,為病院課題和講授基地項目供給數據撐持。8.和諧、增進(jìn)病案相干信息體系的功用完美與提拔。病案首頁(yè)質(zhì)控方面(一)建立三級質(zhì)量掌握辦理各級醫療機構病案質(zhì)量掌握應由一級科室、二級本能機能部分(質(zhì)量掌握科)、三級病院病案辦理委員會(huì )構成。一級質(zhì)控掌握泉源,二級質(zhì)控由行政部分每個(gè)月按期擺設醫師負擔“質(zhì)量掌握員”職責,科室相互抽查,以查促改、以查增進(jìn)。三級質(zhì)控是微觀(guān)質(zhì)控,以各科副高職以上專(zhuān)家,不按期抽審病案的內在質(zhì)量,包羅運轉病案和歸檔病案。按照質(zhì)量打分、獎優(yōu)罰劣,對科室講評、反應,跟蹤究竟。(二)成立病案首頁(yè)評分尺度評分尺度以病案首頁(yè)填寫(xiě)項目為根據,分為:患者根本信息、診斷信息、診療信息、用度信息四類(lèi),根據信息的主要水平付與響應分值,成立病案首頁(yè)質(zhì)量查核尺度。(三)完美質(zhì)量掌握軌制展開(kāi)病案首頁(yè)填寫(xiě)培訓,培訓內容應有的放矢,針對各科詳細狀況和易呈現的毛病,停止解讀并提出優(yōu)良處理計劃。展開(kāi)編碼員營(yíng)業(yè)培訓,鼓舞編碼員展開(kāi)持續教誨。充分病案首頁(yè)標準與尺度,和完美目標錄入的考核前提。在須要狀況下各級機構可成立病案首頁(yè)副頁(yè)以滿(mǎn)意本身數據統計需求。展開(kāi)院內病案質(zhì)量評選,以獎代罰。(一)根底籌辦事情病案首頁(yè)數據尺度契合衛統4表、HQMS、重點(diǎn)專(zhuān)科建立等數據接口尺度是信息化病案首頁(yè)數據傍邊最根底也是最樞紐的部門(mén)。次要觸及病案首頁(yè)數據庫構造尺度化、數據元值域代碼尺度化、醫療術(shù)語(yǔ)與ICD對接、藥品編碼對接、耗材編碼對接、用度項目對接等。(二)HIS體系配套晉級對HIS體系停止革新,以到達既契合臨床診斷風(fēng)俗請求,又契合ICD-10/ICD-9-CM-3請求的目標。(三)計較機質(zhì)量掌握與體系檢測計較機幫助質(zhì)控環(huán)節對醫師填寫(xiě)的次要診斷、其他診斷、并發(fā)癥、手術(shù)操縱及病案首頁(yè)一切項目標填寫(xiě)標準、精確性停止開(kāi)端考核,再由質(zhì)控員停止環(huán)節、終末質(zhì)控,如許病案數據質(zhì)量才有保證。(四)展開(kāi)病案體系監控病案體系除首頁(yè)數據這一中心病案信息外,還擔當偏重點(diǎn)專(zhuān)科評審、醫療機構績(jì)效查核、付費、臨床途徑、單病種、醫療質(zhì)量等多個(gè)病院運營(yíng)范疇的辦理使命。(五)增強數據質(zhì)量終末考核這里的數據質(zhì)量終末考核是指病案首頁(yè)數據在上報衛統4表的最初一次完好的考核,不再是對數據完好性、精確性停止考核,而是確保首頁(yè)數據與住院病案首頁(yè)數據收羅接口尺度分歧。(六)強化職員培訓與科室病案質(zhì)量掌握相分離應增強對病案首頁(yè)辦理職員的體系培訓,使其在停止病案辦理事情時(shí)嚴厲施行三級質(zhì)控軌制,制止呈現辦理忽略招致的病案首頁(yè)質(zhì)量成績(jì)。對大夫停止體系的病案首頁(yè)辦理認識培訓,使大夫理解到病案首頁(yè)的完好填寫(xiě)對病案首頁(yè)質(zhì)量進(jìn)步的感化。附:病案辦理軌制一覽表
病案首頁(yè)作為多個(gè)數據統計的歸口,是現如今醫院管理的關(guān)鍵,正所謂“得首頁(yè)者得天下”,DRG/DIP醫保支付、公立醫院績(jì)效考核以及醫院等級評審等,都對病案管理,以及病案首頁(yè)數據的準確性、完整性、真實(shí)性有所要求。那么,新的醫院等級評審對病案信息管理工作有什么要求呢?本文從評審條款出發(fā),為大家分析等級評審中的病案管理要點(diǎn):,我公司是一家專(zhuān)業(yè)從事醫院信息系統十余年高科技公司,公司的醫院信息系統,目前用戶(hù)遍及全國各地,它價(jià)格低廉,部署簡(jiǎn)單,極易上手,是醫院管理者管理決策的好幫手。如有需要請聯(lián)系我們:
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