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從2020年6月華為正式推出“懂行”抽象和理念至今，經(jīng)由過(guò)程“懂行人”連續的躬身入局、深化場(chǎng)景，和“老手”協(xié)作同伴們的主動(dòng)呼應、聯(lián)袂偕行，100+立異的場(chǎng)景化處理計劃成了千行百業(yè)數字化轉型的“新引擎”，助力愈來(lái)愈多的客戶(hù)加快完成轉型晉級。明天，以場(chǎng)景化立異為錨點(diǎn)，華為又帶來(lái)了涵蓋10+行業(yè)的全新“懂行100”案例集，旨在將各行業(yè)深層營(yíng)業(yè)的轉型經(jīng)歷和功效分享給更多客戶(hù)，進(jìn)而驅動(dòng)全部行業(yè)加快沖出數字化轉型的深水區，雙贏(yíng)行業(yè)新代價(jià)！假如將“懂行100”比作一次遠行，華為一直明白“行百里者半九十”的原理，工作愈靠近勝利愈艱難，行業(yè)數字化轉型之路亦是云云，需求專(zhuān)注和持之以恒的肉體，更需求“懂行”。星光不問(wèn)趕路人，華為深知，真實(shí)的“懂行”就是一種“日積硅步”的肉體，需求依托日復一日的連續勤奮和斗爭，走入數字化營(yíng)業(yè)的最深層，找準樞紐場(chǎng)景，融入搶先手藝，才氣協(xié)助行業(yè)客戶(hù)逾越數字“鴻溝”，雙贏(yíng)更美妙的數字將來(lái)。回憶“不服凡”的2020年，千行百業(yè)面臨加快變革的市場(chǎng)情況，亟需一種肯定的數字化“關(guān)心”，這是華為之以是推出“懂行·專(zhuān)注于行業(yè)數字化轉型”理念的底子啟事。也正由于“懂行”理念在推出后備受政企行業(yè)客戶(hù)的存眷和承認，在2020年8月，華為首家“懂行”體驗店正式上線(xiàn)，并面向To B范疇客戶(hù)領(lǐng)先推出了10+行業(yè)的100+場(chǎng)景化處理計劃，這也是“懂行100”的初步。而“化繁為簡(jiǎn)，深化淺出”則是對“懂行100”代價(jià)的進(jìn)一步解釋--數字化手藝凡是艱澀難明，企業(yè)的消費體系也布滿(mǎn)龐大性，將二者交融走向深條理的數字化轉型更是知易行難。因而，華為憑仗壓強式的研發(fā)投入，連續引領(lǐng)手藝立異，并以主動(dòng)開(kāi)放的心態(tài)，聯(lián)袂各行業(yè)客戶(hù)和協(xié)作同伴，將龐大手藝與營(yíng)業(yè)相交融的困難簡(jiǎn)樸化，以真正驅動(dòng)行業(yè)深層營(yíng)業(yè)轉型的立異場(chǎng)景化處理計劃，協(xié)助行業(yè)中搶先的客戶(hù)領(lǐng)先完成轉型晉級。簡(jiǎn)言之，“懂行100”就是將這一歷程中播種的勝利經(jīng)歷，即怎樣發(fā)明樞紐營(yíng)業(yè)場(chǎng)景，怎樣融入全新數字手藝，怎樣完成更深層營(yíng)業(yè)的轉型晉級等構成行業(yè)案例合集，以協(xié)助更多業(yè)內客戶(hù)在數字化轉型之路上少走彎路，發(fā)明“捷徑”，更快告竣目的。以是當選“懂行100”的每個(gè)勝利案例，都能夠說(shuō)是行業(yè)場(chǎng)景化立異和營(yíng)業(yè)轉型的范例。比方在金融行業(yè)，近10年來(lái)，我國銀行業(yè)最大的變革當屬城商行的疾速開(kāi)展，城商行也是撐持處所經(jīng)濟開(kāi)展歷程中必不成少的一環(huán)。瀘州銀行與華為在轉型晉級到“將來(lái)銀行”的門(mén)路上，經(jīng)由過(guò)程找準樞紐營(yíng)業(yè)場(chǎng)景痛點(diǎn)，將面向中心樞紐營(yíng)業(yè)的穩態(tài)IT架構和面向全新?tīng)I業(yè)的敏態(tài)IT架構同一在統一套數據總線(xiàn)之下，完成了數據的平臺化和根底效勞的接口化，使新舊營(yíng)業(yè)得以整合開(kāi)展、互相支持，不只疾速逾越了轉型“鴻溝”，更完成了“開(kāi)放銀行”的立異建立。在醫療行業(yè)，深圳市寶安群眾病院在2020年正式推出心電云效勞，并在院內設立了心電云監測中間，經(jīng)由過(guò)程5G、AI、云的使用將病院的心電檢測和診斷才能縮小了幾十以致數百倍，真正完成了為患者供給無(wú)鴻溝的醫療效勞。在這面前，是“懂行人”深化此中，發(fā)明心電圖24小時(shí)監測與辨認這一高反復度的營(yíng)業(yè)使用場(chǎng)景，并將AI等數字手藝融入此中，勝利打破了工夫和空間限定，保護好每位患者的心跳。在制作行業(yè)，中國一汽聯(lián)袂“懂行人”，從研發(fā)、制作、企業(yè)運營(yíng)等多個(gè)樞紐場(chǎng)景深化，融入多種搶先的數字手藝，不只構建起堅固的云計較根底設備，還在高機能計較助力研發(fā)立異、5G助力智能工場(chǎng)、打造“車(chē)路協(xié)同”結合處理計劃等方面獲得了一系列立異停頓，讓中國一汽在數字化轉型的賽道上連續領(lǐng)跑。

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究竟上，除上述幾個(gè)行業(yè)外，“懂行100”中包羅的數字當局、交通、教誨、大企業(yè)、電力、傳媒、互聯(lián)網(wǎng)、油氣、海關(guān)等浩瀚行業(yè)的勝利案例，都有兩個(gè)較著(zhù)的特性：第一，從傳統營(yíng)業(yè)邁向數字化營(yíng)業(yè)，觸及數字手藝與行業(yè)需求相交融，與營(yíng)業(yè)場(chǎng)景相婚配，由客戶(hù)與“懂行人”華為、協(xié)作同伴等協(xié)同打造立異的場(chǎng)景化處理計劃，完成了深層營(yíng)業(yè)的轉型晉級。第二，借助轉型晉級，讓客戶(hù)本身的營(yíng)業(yè)形狀發(fā)作了明顯變革，完成了行業(yè)立異，開(kāi)釋了全新代價(jià)，成了偕行業(yè)可鑒戒進(jìn)修的新標桿。跟著(zhù)愈來(lái)愈多的行業(yè)客戶(hù)進(jìn)入數字化轉型的深水區，“懂行100”的代價(jià)還將進(jìn)一步開(kāi)釋?zhuān)袠I(yè)搶先客戶(hù)在轉型晉級歷程中踩過(guò)的坑，走過(guò)的彎路，做到的個(gè)性立異，播種的功效等等均已總結在了此中。如瀘州銀行的數據總線(xiàn)，其實(shí)不是一次簡(jiǎn)樸的體系晉級，而是面向將來(lái)銀行營(yíng)業(yè)立異搭建的底座；再好比深圳寶安群眾病院的心電云效勞不只締造了一個(gè)全新的效勞形式，更冷靜保護著(zhù)每位病患的性命寧靜……“懂行”的代價(jià)輪回理念也指出，在數字化的深水區，只要做到從行業(yè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)景的理論中來(lái)，加快到行業(yè)營(yíng)業(yè)開(kāi)展的將來(lái)中去，才氣真正做到深化了解營(yíng)業(yè)訴求，助力行業(yè)連續立異，加快開(kāi)展，進(jìn)而締造更大、更多代價(jià)。以是，“懂行100”其實(shí)不是華為專(zhuān)有的，而是華為聯(lián)袂千行百業(yè)的客戶(hù)和同伴配合打造，配合具有的貴重財產(chǎn)。在2021年的后疫情時(shí)期，“新基建”等勢必持續放慢數字經(jīng)濟的開(kāi)展，進(jìn)一步驅動(dòng)數字化與行業(yè)的深度交融，進(jìn)而創(chuàng )始中國新型財產(chǎn)數字化開(kāi)展的新歷程。“懂行100”作為行業(yè)數字化轉型的“標桿”案例合集，也將連續停止迭代和更新，將更豐碩的行業(yè)轉型范例和標桿案例展如今此中，點(diǎn)亮更深層營(yíng)業(yè)的轉型之路，驅動(dòng)行業(yè)加快轉型晉級，這亦是數字經(jīng)濟時(shí)期付與“懂行人”的新任務(wù)。以是，“懂行100”，志行千里--我們的目的是千行百業(yè)全場(chǎng)景的星斗大海。

明天，以場(chǎng)景化立異為錨點(diǎn)，華為又帶來(lái)了涵蓋10+行業(yè)的全新“懂行100”案例集，旨在將各行業(yè)深層營(yíng)業(yè)的轉型經(jīng)歷和功效分享給更多客戶(hù)，進(jìn)而驅動(dòng)全部行業(yè)加快沖出數字化轉型的深水區，雙贏(yíng)行業(yè)新代價(jià)！，我公司是一家專(zhuān)業(yè)從事醫療管理系統 十余年高科技公司，公司的醫療管理系統 ，目前用戶(hù)遍及全國各地，它價(jià)格低廉，部署簡(jiǎn)單，極易上手，是醫院管理者管理決策的好幫手。如有需要請聯(lián)系我們：