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可是今朝收集病院仍處在十分低級的開(kāi)展階段，要完成上述提到的代價(jià)，告竣醫療變革數年未告竣的愿景，也面對十分多的停滯。CNNIC以為，今朝最主要的成績(jì)還是大夫資本的成績(jì)。大夫資本，出格是優(yōu)良大夫資本的嚴峻匱乏，是中國醫療近況的泉源。手藝和政策能夠改動(dòng)，但中心的大夫資本很難在短時(shí)間獲得素質(zhì)改動(dòng)，需求當局持久的投入和建立。因而就今朝來(lái)看，烏鎮收集病院形式仿佛更有遠景，緣故原由在于其次要的到場(chǎng)者——微醫團體具有多家病院宏大的大夫資本，這遠非單體的三甲醫療機構所能相比，后者很難構成范圍化和服從的大幅提拔。其次，電子處方的可流轉也是樞紐。醫藥別離樞紐在于電子處方可流轉出醫療機構，不然統統都是紙上空口說(shuō)。而電子處方的可流轉，意味著(zhù)醫療機構將拋卻之前賴(lài)以保存的以藥養醫形式，豐盛的利潤拱手讓與下層醫療機構或藥店，因而片面推行電子處方流轉難度不可思議。可是分離當局醫改決計和收集病院曾經(jīng)完成電子處方流轉的狀況看，將來(lái)這將是局勢所趨。

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