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怎樣落實(shí)26號文:衛計委公布會(huì )
醫院管理系統網(wǎng)給您推薦一篇行業(yè)文章,主要內容是,國度衛生存生委于4月28日上午10時(shí)在西直門(mén)辦公區2號樓1層消息公布廳召開(kāi)專(zhuān)題發(fā)消息公布會(huì )。引見(jiàn)2015年深化醫改事情停頓和2016年深化醫改重點(diǎn)事情使命。 果您感興趣,請閱讀后面的詳細內容, 醫院管理系統網(wǎng)提供國內最優(yōu)秀的醫院管理系統,由 北京昊合醫療科技有限公司研發(fā),醫院管理系統經(jīng)過(guò)了十多年的完善和升級,現在功能強大,操作簡(jiǎn)單, 用戶(hù)遍及全國各地,如果您感興趣,可以隨時(shí)聯(lián)系我們。
叨教梁司長(cháng),2010年公立病院綜合變革試點(diǎn)都會(huì )從17個(gè)擴展到2015年的100個(gè),如今有四個(gè)深化醫改綜合試點(diǎn)省,之前試點(diǎn)地域主動(dòng)探究立異,為我們締造了經(jīng)歷,看到材料中有17個(gè)地域的經(jīng)歷,今朝狀況看哪些經(jīng)歷值得在天下范疇內推行?這一輪變革根本思緒,從2009年我們承襲“兼顧設想、凸起重點(diǎn)、循序促進(jìn)”。我們對看得準的工具要盡力促進(jìn)。好比前幾年對根本藥物,它是下層變革最樞紐的一個(gè)點(diǎn),我們盡力推。對有的變革,一時(shí)頂層上還看的禁絕,詳細途徑上還沒(méi)有構成共鳴的狀況下,我們根本的做法是試點(diǎn)先行。公立病院變革是最典范的這類(lèi)做法。都會(huì )公立病院本年請求是200個(gè)。我們在做試點(diǎn)的歷程傍邊,一方面讓處所去探究,一方面國務(wù)院醫改指導小組各成員單元親密地指點(diǎn)、存眷、總結、提煉試點(diǎn)經(jīng)歷。有些經(jīng)歷能夠要進(jìn)一步擴展試點(diǎn)范疇,進(jìn)一步提拔試點(diǎn)的層級。從試點(diǎn)都會(huì )到以省為單元來(lái)履行。我歸結一下,大要以下幾個(gè)方面是試點(diǎn)都會(huì )和試點(diǎn)省的次要經(jīng)歷。第一,醫改是體系工程。醫改是天下性困難。以是這項變革必需要有強無(wú)力的指導體系體例和促進(jìn)機制。第二,本年克強總理事情陳述中明白提出“三醫聯(lián)動(dòng)”中心要處理的成績(jì),要破公立病院變革中的一個(gè)最浩劫題,即怎樣把公立病院的逐利機制去除。“三明形式”要在天下推行。第三,怎樣闡揚醫療保險對醫療舉動(dòng)的鼓勵和束縛機制。本年城鄉住民的保險峻整合。第四,藥品暢通范疇變革,對藥品實(shí)施集合投標,用量換價(jià),也就是招采合1、量?jì)r(jià)掛鉤,在省際網(wǎng)集合推銷(xiāo)。“兩票制”這個(gè)經(jīng)歷我們本年提出來(lái)一切綜合醫改試點(diǎn)省片面推開(kāi),并鼓舞試點(diǎn)都會(huì )主動(dòng)接納“兩票制”,這也長(cháng)短常主要的一個(gè)經(jīng)歷。叨教今朝醫保付出變革獲得了哪些停頓?下一步變革重點(diǎn)是甚么?感謝你的發(fā)問(wèn),你的發(fā)問(wèn)捉住了重點(diǎn)。新醫改后,進(jìn)一步促進(jìn)醫保付出方法變革。今朝天下85%的兼顧地域展開(kāi)了付費總額掌握,而且將它歸入到根本醫療保險的定點(diǎn)和談里停止辦理。超越70%的兼顧地域展開(kāi)了按病種付費,35%的兼顧地域展開(kāi)按效勞單位付費。2016年的事情重點(diǎn)里明白提出要深化醫保付出方法的政策步伐,放慢促進(jìn)付出方法變革。我們提出了深化醫保付出方法變革的根本思緒。總的思索,從付出軌制的團體動(dòng)手,在體系促進(jìn)按人頭付費、按病種付費、按床日付費、總額預支等多種付費相分離的復合式付出方法的同時(shí),展開(kāi)完美醫保付出政策、增強醫療用度掌握、強化醫療效勞舉動(dòng)羈系、促進(jìn)醫藥配套變革等事情。我們力圖盡早出臺相干文件,更好地闡揚醫保付出的主動(dòng)感化。各級當局對醫療衛生的投入愈來(lái)愈大,各項醫改資金范圍愈來(lái)愈大,叨教財務(wù)部分,如今擠占調用、虛報冒領(lǐng)的征象仍是有的,也有暴光,惹起醫患干系各個(gè)方面的擔心,怎樣保證醫改資金的寧靜成績(jì)?醫改資金是群眾大眾的“保命錢(qián)”,近來(lái)幾年醫改投入愈來(lái)愈大,我們會(huì )同有關(guān)部分采納了一系列的步伐,出力強化資金羈系。一是完美軌制,將各項醫改資金關(guān)進(jìn)軌制的“籠子”。好比說(shuō)在醫保基金辦理方面,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步增強根本醫療保險基金辦理的指點(diǎn)定見(jiàn)》;在醫療衛活力構財政辦理方面,我們訂定出臺了病院財政管帳軌制、下層衛生醫療機構財政管帳軌制,去年末還和衛計委一同下發(fā)了《關(guān)于增強公立病院財政和預算辦理的指點(diǎn)定見(jiàn)》;專(zhuān)項資金辦理方面,訂定出臺了大眾衛生補貼資金辦理法子、公立病院補貼資金辦理暫行法子、方案生養效勞補貼資金辦理法子等等。二是增強查核,讓醫改資金利用者感應壓力。三是強化羈系,讓違規利用醫改資金者遭到處罰。四是陽(yáng)光操縱,讓醫改資金利用全歷程表露在陽(yáng)光下。經(jīng)由過(guò)程上述一系列步伐,鞭策醫改資金的利用辦理逐漸向標準、通明的標的目的開(kāi)展。下一步,我們還會(huì )會(huì )同有關(guān)部分進(jìn)一步完美各項軌制和資金撥付辦理法子,持續加大績(jì)效查核力度,確保醫改資金真正用于各項醫改事情。本年重點(diǎn)使命中提到放慢展開(kāi)分級診療和擴各人庭大夫簽約效勞,在這方面本年會(huì )展開(kāi)哪些重點(diǎn)事情?促進(jìn)歷程中有哪些成績(jì),怎樣打破?構建分級診療新的就診次序,大概說(shuō)分級診療作為一個(gè)軌制,這是變革傍邊的一個(gè)十分主要的目的。本年李克強總理的《當局事情陳述》中也明白提出請求,要在70%閣下的都會(huì )展開(kāi)分級診療試點(diǎn)事情。真正構建分級診療軌制,它是“牛鼻子”牽一發(fā)而動(dòng)滿(mǎn)身。真正構建分級診療,要下層首診、雙向轉診、急慢分治、高低聯(lián)動(dòng)。本年我們提出70%閣下的市展開(kāi)分級診療試點(diǎn),起碼本年擴大到200個(gè)試點(diǎn)都會(huì ),一切的試點(diǎn)省都要展開(kāi)這項事情,如今一切試點(diǎn)省的一切的市都是我們的試點(diǎn)都會(huì ),必需探究這項事情。我覺(jué)得,做這項事情有兩點(diǎn)長(cháng)短常主要的,也是本年出力的兩個(gè)方面。一是醫聯(lián)體的建立,把下層強起來(lái),把大病院的優(yōu)良資本真正下沉到下層,大病院和下層醫療機構構成長(cháng)處配合體、義務(wù)配合體。本年會(huì )出臺一個(gè)關(guān)于醫聯(lián)體建立標準性文件。二是實(shí)里手庭大夫簽約,這類(lèi)效勞形式必需成立。終極要明白的是以真實(shí)的及格的家庭大夫為主的簽約,這是標的目的。這個(gè)目的假如完成,我們的分級診療,下層
國度衛生存生委于4月28日上午10時(shí)在西直門(mén)辦公區2號樓1層消息公布廳召開(kāi)專(zhuān)題發(fā)消息公布會(huì )。引見(jiàn)2015年深化醫改事情停頓和2016年深化醫改重點(diǎn)事情使命。,我公司是一家專(zhuān)業(yè)從事醫院管理系統十余年高科技公司,公司的醫院管理系統,目前用戶(hù)遍及全國各地,它價(jià)格低廉,部署簡(jiǎn)單,極易上手,是醫院管理者管理決策的好幫手。如有需要請聯(lián)系我們:
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